为深入学习贯彻党的十七届五中全会精神，提高学院工作科学化水平，增强干部教育培训工作的统筹性、针对性和实效性，学院在12月组织教职员工开展了主题为“贯彻五中全会精神，提高学院工作科学化水平”系列学习研讨活动。

    系列之一：                            解读“十二五”规划建议

12月1日，学院在科技园一楼会议室召开学习研讨会。会上，林安西院长为教职工做了解读“十二五”主题报告。林院长阐述了党和国家各项事业和各项工作取得的显著成效，深入详细地解读了“十二五”规划建议，重点论述了“十二五”时期指导思想、主要目标、战略任务和重大举措等问题。

林安西院长要求学院各部门要认真学习和理解“十二五”规划建议，深入思考，把握大局，不断创新学院工作，提高科学化水平。他说，“十二五”是国家国民经济和社会发展的决胜点和战略拐点，是全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。他强调，《建议》第十二部分第50条明确提出“推进学习型党组织建设，加强和改进干部教育培训，注重实践锻炼，增强领导班子和领导干部推动科学发展、促进社会和谐能力”。学院要根据《建议》的指导精神，明确任务，发挥优势，突出特色，不断进行改革创新，扎实做好当前各项工作，提高干部教育培训工作科学化水平，切实做好学院的干部教育培训工作。

通过本次研讨会，与会教职工表示收获很大，对《建议》的主题、主线、目标任务、重大举措有了清晰认识，进一步加深了对党的十七届五中全会会议精神的理解和学习，教职工们表示在今后的工作中会将会议精神落到实处，力争实现干部教育培训工作的更高目标和要求。

    系列之二：                              深入研讨培训模式创新

12月3日，学院组织召开学习研讨会，学院相关教师汇报了工作体会，并深入研讨了培训模式创新。林安西院长与教职工一起研讨。

学员服务主管杨杨汇报了作为中组部驻班联络员参加“省属国企监事会主席高级研究班（第二期）”的情况和体会。培训部杨智伟、胡润波分别汇报了参加中国井冈山干部学院第六期骨干教师培训班培训和中国浦东干部学院第七期骨干教师培训班的情况，以及对学院培训工作的启示。随后，培训部相关教师从学员、培训组织者等多重视角研讨教学的内容和特点，强调应重点推进教学内容、框架、流程、规范的建设。

林安西院长在与青年教职工的研讨中指出，要积极学习兄弟单位在培训过程中积累的先进经验，结合学院的实际工作，深入研讨培训模式创新，不断提高培训科学化水平。学院相关部门要加强研究和总结，把握发展趋势，增强工作的自觉性和主动性，稳步推进学院培训工作中的课程设计、培训管理、学员服务等领域的创新，进一步突出学院特色。要不断加强学习，立足原有优势，夯实基础，整合资源，突出重点，开拓创新，培育新的优势，拓展核心竞争力，创造性地开展工作，迎接学院未来培训工作跨越式发展所面临的新机遇。

此外，与会人员还就“如何建设中国大连高级经理学院的品牌与培训产品特色”问题开展了热烈的讨论。

    系列之三：                          实行规范化管理 提高工作效率

为进一步加强学院日常工作管理的制度性、规范性和科学性，提高教职工的工作效率和办公能力，12月6日，学院组织教职工共同学习学院相关规章制度。

办公室孙欣和李全亮分别对《公文处理办法》《保密工作规定》《档案管理规定》《实物档案管理办法》和《学员档案管理办法》《学院影像资料管理办法》《学院电子设备管理办法》等七项学院规章制度进行了系统梳理和讲解，明确指出了各项规定和办法的注意要点，理顺了相关工作的管理机制。

通过学习，教职工进一步明确了收发文处理流程、档案管理的工作体制、机制和实物档案的归档范围，了解了保密工作责任制和保密范围，进一步提高了保密意识和对各类影像资料的保存、整理与上交和保护版权的意识，同时强调了要注意保护电子设备，严格遵守故障报修规定。学院希望全体教职工了解并严格按照各项规章制度的要求，要把规章制度落实在行动上，切实提高工作效率，为推动学院各项工作的稳步发展奠定良好基础，确保学院各项工作有序开展。

    系列之四：                      认真学习《2010-2020年干部教育培训改革纲要》

12月13日上午，学院在科技园一楼会议室召开学习会。林安西院长就《2010-2020年干部教育培训改革纲要》（以下简称“《纲要》”）为全体教职工做辅导报告。

会上，林安西院长就《纲要》出台的背景、第二次全国人才工作会议精神和《纲要》主要内容三个方面进行了重点解读。他强调，学院各部门要认真学习和贯彻《纲要》精神，从全局和战略高度深刻认识干部教育培训工作的重要意义。要坚持《纲要》的指导思想和基本原则，深入思考，坚持服务大局、以人为本，强调改革创新、联系实际，切实做好本职工作。会上，林院长还结合《纲要》组织与会人员共同学习领会《关于进一步加强和改进企业经营管理人员教育培训工作的意见（征求意见稿）》。他强调，要将学习贯彻《纲要》作为学院当前和今后一段时期的重要工作，在培训工作中应按需施教、突出重点、整体推进，不断提高企业经营管理人员干部教育培训的针对性和实效性，为国家实施人才强企战略，增强企业核心竞争力发挥更大作用。同时，学院应抓住机遇，切实提高学院干部教育培训科学化水平，引领学院干部教育培训事业又好又快发展。

    系列之五：                         完善工作细节  优化管理流程

12月13日下午，学院召开培训管理流程优化讨论会，对《班主任制度》《委托培训洽谈流程》和《学员服务流程》进行了深化讨论。

会上首先围绕《班主任制度》《委托培训洽谈流程》归纳分析了培训的整个组织管理流程，探讨了项目团队构成及分工，教学方案开发，班主任职能定位等方面存在的问题和不足之处，并有针对性地总结出改进方法和途径。

随后，根据《学员服务流程》讨论了2010年学员服务方面的创新性工作及存在的具体问题。具体从学员手册、课件等教学资料印制，学员档案资料收集与整理，酒店监督与管理，志愿者招募与培训等方面展开了深入的讨论，并提出了有效的优化方法和措施。

此外，培训部王慧军还结合自身工作经历，介绍了华为公司的客户接待流程，具体包括客户接待的准备阶段、实施阶段和总结阶段。其IT信息平台的建立、接待服务的合作支撑以及公司内部的沟通与协调机制等，对学院继续完善服务流程，优化培训管理流程、改进工作方法、提高工作效率起到了很好的借鉴作用。

    系列之六：                                 加强现场教学基地建设

12月14日，学院培训部就现场教学基地建设开展专题讨论会。本次讨论会紧密结合学院培训工作实际，围绕培训方式方法创新，切实加快现场教学基地规划与建设进程的战略性工作进行了研讨。

会议在广泛思考、热烈讨论、积极总结的气氛中进行，深入分析了现场教学在培训方式方法创新中的地位和作用，大家一致认为当前学院现场教学基地建设应重点推进教学内容、框架、流程、规范的建设，同时对辽宁省内现场教学资源进行深入调研和普查，选择特色鲜明、业绩突出、运作规范的企业集团作为重点基地进行建设，并积极拓展爱国主义教育、廉政警示教育、现代化城乡建设体验等新兴现场教学资源。