中国大连高级经理学院

组织机构

 


内设机构职责

 

1.办公室(党委办公室)

协助院领导处理日常院务工作,协调行政事务;负责公共联络和对外接待工作;负责会议、机要、督办、保密、档案、文字综合等工作;负责制定学院发展规划和政策研究工作;负责党群和宣传文化建设工作;负责机构编制和干部人事管理工作;负责纪检和审计工作。

2.教务部

负责编制教学培训总体规划和年度培训计划;统筹培训产品的推广、市场营销和费用结算工作;负责培训合作单位关系管理和校友服务工作;负责培训项目计划管理;负责培训质量管理、评估和改进工作。

4.培训一部

负责中组部、国务院国资委等部委调训项目和EMT项目的教学方案开发和运行管理工作;负责师资库建设工作;负责学员管理工作;负责学风教风管理工作。

4.培训二部

负责线下的委托、选学等市场化培训项目的教学方案开发和运行管理工作;负责现场教学基地开发、外部培训合作机构等教学资源开发与管理工作;承担师资库建设工作;承担学员管理工作。

5.教学科研部

负责教学、科研、咨询工作的规划和组织管理;负责国资国企智库建设和咨政研究工作;负责课程和教学方式方法研究及创新工作;负责组织编写有关教材、期刊和教学参考资料工作;负责学科建设规划和博士后工作站管理工作;负责案例的研究、征集、编写和推广工作;承担科研活动的交流合作、策划组织工作;负责数字化主题教室内容建设。

6.网络培训部(数字发展部)

负责中国干部网络学院企业分院和基层专区的规划、平台建设和运行管理工作;负责国企学习网络学院等其他网络培训业务的运营管理工作;负责网络培训产品和教学资源的开发、管理工作;负责网络培训外部合作与协调工作;负责数字化新业务、新模式的创新发展、培育和市场开拓工作。

7.国际合作部(港澳台事务办公室)

负责国际合作与交流业务的规划与组织实施工作;负责国(境)外教育培训资源的开发与合作工作;负责国际合作项目与涉外培训项目的教学方案开发和运行管理工作;承担国际化宣传工作;归口管理外事、港澳台事务与引智工作。

8.行政财务部

负责财务管理工作;负责采购和资产管理工作;负责基建和校园管理工作;负责安全保卫和车队管理工作;负责信息化管理、保障和建设工作;负责对后勤服务中心进行指导与监管。

9.北京教研中心

负责北京教研基地的日常管理工作;负责北京教研基地培训项目设计与组织实施;负责学院在北京地区的资源统筹与交流合作;承担中国企业高管培训发展联盟秘书处职能。