6月7日至9日，国有企业领导者变革领导力工作坊（第三期）在学院顺利举办，来自央企及省属企业的中高级管理者参加了本期工作坊。学院副院长谈越出席了开班式。

学院与美国创新领导力中心(CCL)已经合作多年，该变革领导力工作坊是双方在签署战略合作协议的基础上，有针对性的开发适合我国企业不同阶段、不同层级的系列领导力课程之一，学院2016年工作坊办了两期，得到学员的普遍认可。

本期工作坊作为第三期，学院和CCL经过多次沟通，总结往期学员反馈的建议和问题，增加了一天课程，主要针对学员进行MBTI测评以及聚焦性格的训练，帮助学员更好的认知自我，明确性格短板。同时，在工作坊中，通过对企业变革的模拟，帮助学员能够更加清楚的理解如何领导一个和组织目标相协同的变革，如何在执行变革指令的同时兼顾人们变革中的情感需求，让学员更好的理解影响变革的主要因素，成为组织变革的核心。

经过培训，学员们普遍反映本期工作坊聚焦的教学内容、灵活的教学形式，使大家能够更好的明晰自我认知，引领组织变革，修炼个人修养，进而提升领导力。通过工作坊研讨，企业场景模拟，使大家能够在实践中反思问题、在交流中分享经验，培训收获很大。