7月25日至29日，学院成功举办加强运营管理、提升精益运营能力专题班。专题班以精益思想为指导，重点推动强化国有企业管理体系和管理能力建设，帮助企业落实对标实施方案和“对标提升工作清单”任务要求，进一步提升精益运营能力，在新发展阶段将企业“运营管理、精益运营能力”推向深入，来自制造业中央企业二、三级公司和地方国有重要骨干企业生产、运营职能负责人，共39名学员参加了本期研修班。

培训突出国际办学特色，与日本早稻田大学合作，设5节国际（日本）直播讲座，1次日本企业云参访，从TPS（TOYOTA Production System）总论、TMS（Total Management System）管理实践、准时化经营、品质管理、人才培养五大方向还原“原汁原味”的丰田精益管理实践，帮助企业管理者找到自身误区，汲取日式经营与TMS实践经验，促进精细化管理在本企业的落地开花，提升企业核心竞争优势。同时，为结合当前中国企业实际，加速消化吸收，帮助国际课程落地，实现最优学习效果，邀请国内精益管理专家分享中国企业开展精益管理方面的优秀经验和典型案例。学员纷纷表示培训为进一步推动管理体系和管理能力建设，推动企业管理持续迈向精益化起到了积极作用。